二、“肉人”到底是什么意思？

“肉人”这个词听起来有一点刺。

所以先把边界讲清楚。

它不是人格评价。

不是说一个人笨，也不是说一个人落后，更不是把人分成先进和低级两类。

我用“肉人”，描述的是一种工作形态：

肉人，是一种主要依赖自身有限的时间、注意力、记忆、即时判断和手工协调来完成工作的个人工作形态。

它是一种历史形成的工作方式，不是一种人的身份。

事实上，这种方式曾经非常合理。

工业时代，人通过机器扩大身体能力；信息时代，人通过计算机扩大信息处理能力；而在很长时间里，真正负责思考、协调、判断、推进事情的人，仍然只能是自己。

所以我们习惯了把大量东西塞进大脑：客户情况我记着。项目进度我知道。下一步我心里有数。这个文件我以前见过。那个坑我踩过。这个事情我等会儿处理。

这套方式在任务不多、变化不快的时候完全可以工作。

问题是，当信息、任务和机会迅速增加以后，它会碰到人的生理边界。

注意力会耗尽。记忆会遗忘。情绪会波动。时间永远只有24小时。

于是很多非常能干的人，最后反而变成了系统里最忙的那个人。

不是因为他能力差，而是因为所有能力都挂在他自己身上。

所以，“肉人”真正想诊断的问题是：

肉人不是没能力，而是能力没有被系统接住。

一个人会写、会谈、会判断、会做项目，也会用AI，但这些能力都是散的。

做过的方案，没有变成下次的模板。

踩过的坑，没有变成检查清单。

和客户谈出来的经验，没有变成可以复用的判断依据。

问过AI很多次，但下次遇到相似问题还是重新问。

于是人的工作像一台没有持续记忆的机器：每次启动，都很强。但每次都像第一次启动。

这才是“肉人”真正昂贵的地方。

不是今天做得慢。

昨天的努力没有进入今天的能力。